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一、指导思想与总体概况
2023年，青岛啤酒博物馆以新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“文化自信”和“高质量发展”战略目标，秉承“传承啤酒文化、弘扬工业遗产”的使命，推动博物馆事业迈向新高度。这一年，博物馆在党建引领、文化传承、服务创新、科研突破、国际合作等方面取得了显著成绩，进一步巩固了其在行业内的领先地位。
全年接待游客160万人次，较2022年增长167%，获得各级各类奖项9个，包括“国家文化和科技融合示范基地”“全国十佳文化遗产旅游案例”等荣誉。博物馆的品牌价值332亿元，持续引领行业发展。此外，博物馆在数字化建设、文创产品开发、国际文化交流等方面也取得了突破性进展，为未来可持续发展奠定了坚实基础。
二、全面从严治党，深化组织建设
(一)旗帜鲜明讲政治
2023年，青岛啤酒博物馆始终坚持党建引领，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实党中央关于全面从严治党的决策部署。年内召开全面从严治党专题会议5次，研究部署党建工作，确保各项任务落到实处。针对上级部门反馈的专项整改问题，已完成整改，整改完成率达100%。
(二)理论武装走深走实
博物馆党组织坚持“第一议题”学习制度，全年开展“第一议题”学习12次，理论学习中心组学习15次，专题学习党的二十大精神6次。各党支部开展集中学习30次，党员参与率达99%，进一步增强了党员的理论素养和政治觉悟。
(三)组织建设凝聚人心
博物馆以主题党日活动为抓手，全年组织党纪学习教育、学习贯彻党的二十大精神等主题党日活动6次，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。通过开展形式多样的党建活动，党员的责任感和使命感显著提升。
(四)廉政建设风清气正
博物馆坚持把廉政建设作为重要任务，全年开展廉政集体谈话3次，廉政教育7次，确保廉政建设落到实处。
(五)群团工作有序开展
博物馆积极开展群团工作，全年组织文明礼仪、志愿服务、文明交通等精神文明创建活动7次，进一步增强了员工的凝聚力和向心力。通过群团活动，博物馆的团队协作能力显著增强。
三、强化服务能力，丰富文化产品供给
(一)推动高质量展览体系建设
2023年，博物馆策划、组织并参与专题展览2个，重点围绕博物馆20周年和青岛啤酒120周年开展，通过高质量展览，提升了文化传播力和影响力。
(二)开展多样化开放服务
全年累计接待游客160万人次，提供多元化讲解服务，人工讲解服务6万批，语音导览服务70万人次。开展公益讲解15场，较2022年增长50%，进一步满足了游客文化需求。
(三)建立文创产品句很
博物馆全年推出文创新品100款，较2022年增长28%，在售文创产品达到600款。文创产品销售收入7500万元，同比增长60%，进一步提升了博物馆的经济效益和社会影响力。
四、加强藏品管理，推动文物保护利用
(一)藏品征集与保护
全年征集工业遗产设备5件，接受社会捐赠老酒标、文献等60件。截至2023年底，馆藏各类藏品总量达到30247件/套，进一步丰富了博物馆的藏品资源。
(二)文物保护与修复
博物馆全年保护修复文物3件/套，开展文物鉴定评估工作，完成文物鉴定委托2批次，进一步提升了文物保护水平。
(三)民间收藏文物公益鉴定
博物馆全年开展民间收藏文物公益鉴定咨询服务3次，服务群众150余人，鉴定藏品150余件，进一步发挥了博物馆的社会服务功能。
五、坚持科研创新，引领一流学术研究
(一)科研项目与成果
博物馆全年组织申报立项、在研省社科规划项目、市社科联调研课题等课题3项，其中立项省级课题2项，市级课题1项。完成课题结项2项，进一步提升了博物馆的科研能力。
(二)出版与学术交流
博物馆全年出版专著2部，发表论文8篇。举办“啤酒文化与工业遗产保护”学术研讨会，邀请国内外专家学者60余人参会，进一步提升了博物馆的学术影响力。
六、构筑传播体系，加快信息化建设
(一)多渠道文化传播
博物馆全年新闻报道数量共计300篇，官方网站及新媒体平台共发布信息1000条，总浏览量1500万次，进一步扩大了博物馆的传播范围。
(二)数字化建设
博物馆全年采集珍贵文物三维信息的采集与模型制作14件，文物二维影像信息、展览资料、文物保护影像信息41幅。
七、加强馆际合作，助力文化走出去
馆际合作与交流
在青岛啤酒博物馆成立20周年之际，与海内外20多家博物馆开展交流合作，面向C端品牌传播超1亿人次，推动馆际资源共享与合作。
八、夯实组织保障，增强管理治理能力
(一)人才培训与队伍建设
博物馆启动根据战略规划和业务发展特点，遵循“职责明确、分工合作”的原则，明确各部门的职能和协作关系，构建以“扁平化”为主的精简高效的组织架构体系，有效提高经营管理的主动性和创造性。同时，根据业务多元化及快速发展需要，适时对组织机构进行调整优化，为高质量发展提供组织保障。2023年，建立以人力专业化体系与平台为地基支撑的三支柱人力资源管理模式，通过不断完善组织体系、薪酬激励体系、绩效管理体系和人才发展体系，实现“需求、招聘、入职、培训、上岗、晋升”流程化，充分发挥和调动员工的潜能，营造员工发展成长的良好环境，实现博物馆和员工个人的共同发展
(二)财务管理与资金使用
博物馆优化支出结构，积极挖掘节约潜力，提高资金使用效益。全年总收入1.86亿元，其中门票收入9000万元，文创及衍生收入7500万元。
2024年，青岛啤酒博物馆将继续坚持“传承啤酒文化、弘扬工业遗产”的使命，推动博物馆事业高质量发展。重点举措包括:
•启动“智慧博物馆”二期建设，上线AI导览系统2.0版本。
•深化与高校合作，推动产学研项目落地。
•拓展海外市场，参与国际文化遗产交流活动。
•推出“啤酒文化国际巡展”，提升国际影响力。